התמודדות עם קונפליקטים בצוות

משך סדנה

4-5 מפגשים כל מפגש - שעתיים

משתתפים

עד 15 משתתפים

קהל יעד

צוותי עבודה ומנהלים

ארגון בנוי מאנשים. ככזה, מתפתחת בו אווירה שמורכבת מחברויות, הומור, עבודה אינטנסיבית, הצלחות, הישגים אבל גם ממתחים מקצועיים ובין אישיים. איך מדברים על מה שעליו לא מדברים? איך הופכים מתח להזדמנות? איך משפרים את עבודת הצוות? בואו לסדנת התמודדות עם קונפליקטים!

ת’כלס- מה עושים

* תהליך אבחון מעמיק לקבוצה, למטרותיה, ליכולותיה, לדמויות המרכיבות אותה.
* כתיבת והתאמת תכנית סדנה למידות הצוות המדויקות.
* 4-5 מפגשים מיוחדים המעמידים את הצוות בפני סיטואציות יומיומיות , תוך הסתכלות על סיטואציה זהה מנקודות מבט שונות.
* קבלת דו”ח סיכום עם כלים יישומיים עבור הארגון

מקום העבודה מספק קרקע פורייה לפיתוח אישי, יצירת קשרים, חוויות, חברויות ואף התאהבויות..
לעיתים, כחלק משגרת העבודה, נוצרים מתחים וקונפליקטים בין המביאים לירידה ביכולת לתפקד כצוות. המעורבים נוטים להתבצר בעמדותיהם, להגיב בפזיזות ובתוקפנות ולפעול באופן בלתי רציונאלי.
היכולת להתמודד עם הקונפליקט ולצמוח ממנו משפרת את מיומנויות התקשורת ובונה את האמון בין החברים. כאשר מטפלים בקונפליקט בצורה יעילה – האנרגיות בצוות עולות, מתפתחת חשיבה יצירתית, מצב הרוח משתפר, היעילות נוסקת לשחקים.

מטרות  ויעדים

בסדנה, נבין כיצד ניתן להתמודד עם קונפליקטים במקום העבודה, לעבד את המתרחש בעת עימות, להכיל התנגדויות, לבחון את התגובות שלנו, להתבונן ביתר חברי הצוות והמעורבים בסיטואציה ולהתמקד בפתרון הבעיה. הצלחה בהתמודדות עם קונפליקט מביאה לתחושת מסוגלות מדהימה המניעה את הצוות קדימה, לעוד ועוד הישגים.

יחד אתכם נבנה סדנה שתגביר את הלכידות ואת תחושת השותפות בצוות ותעניק לכל חברי הצוות כלים יישומיים לפתרון קונפליקטים, תוך אימון במיומנויות תקשורת בין חברי הצוות, פיתוח האמון והחשיבה היצירתית.

* התהליך המקדים נעשה בשיתוף הארגון ויחד עם מובילי הצוות.
* תכנית הסדנאות עשויה להשתנות בהתאם לצרכי הצוות ולשיקול דעתו של המנחה.

Lecturer

the_one

צרו קשר

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.